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  职业所面临的应战客观存在，这在某些特定的程度上也反映出了顾客需求侧的深入改动，以商务请客为代表的传统消费场景康复较慢，而年青顾客集体更重视质量体会、心情价值和个性化表达，职业正阅历从‘出产导向’向‘顾客导向’改动的重要阶段。接下来，公司会环绕‘以顾客为中心’的战略继续前进。”6月30日，四川

  2025年，职业进入深度调整阶段，企业成绩遍及承压，职业库存仍处于消化阶段。作为A股白酒板块代表企业之一，在2025年完成运营收入30.38亿元、归属于上市公司股东的净赢利4.06亿元。

  面临外部环境改动，水井坊展开了哪些作业？水井坊总经理干晓峰在此次股东会上介绍，水井坊坚持长时间主义，自动放缓节奏，以“慢”为“进”，环绕“平衡根底、深化调整、夯实展开”三个方向展开自动办理，以结构优化代替规划扩张，为未来稳健展开奠定更坚实的根底。

  途径建造方面，该公司以保护途径健康为优先政策，2025年经过阶段性优化供货节奏、调整库存结构和强化商场秩序办理等行动，协同途径消化社会库存，推进终端价格体系逐渐修正，防止短期急进增加带来的危险堆集。一起，水井坊继续推进途径形式立异，并经过举行多场面向合作同伴的缓兵之计与赋能活动，协助途径同伴提高运营决心与才能，完成价值共创。

  在B端、C端联动战略的推进下，2025年水井坊的顾客扫码开瓶量同比增加25%，宴席场次同比增加18%，终端动销出现改进态势。

  水井坊首席商场与数字商务官周苑忻表明，在品牌建造方面，该公司环绕以情感衔接为中心的品牌与运营出售的战略，环绕新年、端午、中秋等中心消费节点，整合文明IP及高端活动资源，强化品牌在要点人群与要害场景中的触达与转化。

  在一系列自动办理行动的效果下，水井坊收入和赢利自2025年第三季度以来均出现逐季度降幅缩窄趋势，运营基本面继续改进。2026年第一季度，该公司运营收入环比增加18%，归属于上市公司股东的净赢利环比增加114%，办理费用率、毛利率环比均呈向好态势，运营活动发生的现金流净额同比由负转正。

  相关多个方面数据显现，水井坊在本年第一季度完成的门店动销额同比增加5%，宴席场次同比增加1.9%，途径质量继续改进。

  “未来，水井坊将坚持长时间主义与高水平展开偏重的运营政策。”干晓峰表明，“面临职业的客观应战，咱们更要坚持战略定力，不会由于短期商场动摇改动长时间展开趋势，比较单纯寻求规划增加，将愈加重视运营质量和长时间竞争力。咱们会继续环绕顾客需求展开运营作业，一方面坚持途径健康优先，继续提高终端服务才能、提高合作同伴决心，另一方面，环绕不同消费场景和价格带继续丰厚产品矩阵，进一步触达顾客需求。咱们一直信赖白酒职业具有长时间展开价值，将继续深耕产品力、供应链和途径才能，以愈加健康、继续的展开报答我们的信赖。”